Idrottsrörelsen står inför stora förändringar och nya krav på ledarskap. Anna Iwarsson, arbetande ordförande för Riksidrottsförbundet (RF), är en av dem som leder rörelsen in i framtiden med fokus på hållbarhet, inkludering och ständig utveckling.

Henrik Nöbbelin, tidigare triatlet med flera SM-guld och erfaren förbundskapten inom kortdistans och juniorlandslag, tog i juni 2025 över som förbundschef för Svenska Simförbundet. Med åtta års erfarenhet som rektor på Alviksskolan i Stockholm, där han etablerade en kultur präglad av utveckling och inkludering, kombinerar han idrottslig framgång med strategiskt ledarskap.

I takt med att omvärldens förändringstakt ökar ställs allt högre krav på dagens ledare – vilket gör behovet av hållbart ledarskap mer avgörande än någonsin. Vad händer när vi vänder blicken mot idrottens värld – kan den visa vägen till framtidens ledarskap?

Alumni Interim erbjuder interimslösningar som möter en bredd av olika behov i dagens föränderliga omvärld. Vår internationella närvaro, globala räckvidd och lokala nätverk ger oss unik tillgång till erfarna interimskonsulter som blir en värdefull tillgång för er organisation från dag ett. Det finns många olika perspektiv på interimsmarknaden och vi har intervjuat Curt Johansson Holmertz , Interim CFO som här delar med sig av sin syn på ledarskap och interim management.

Alumni Interim erbjuder interimslösningar som möter en bredd av olika behov i dagens föränderliga omvärld. Vår internationella närvaro, globala räckvidd och lokala nätverk ger oss unik tillgång till erfarna interimskonsulter som blir en värdefull tillgång för er organisation från dag ett. Det finns många olika perspektiv på interimsmarknaden och vi har intervjuat Katarina Lönnelid Ahlquist, Interim HR-chef som här delar med sig av sin syn på ledarskap och interim management.

Alumni Interim Advisory - en interimslösning kombinerat med en kunskapsinjektion.

Det som brukade vara en utmaning – att locka ledare från privata sektorn till den offentliga och ideella sektorn – sker nu allt oftare. Vi ser allt fler exempel på att man byter ledarskapsförmågor sinsemellan. Förr lockade man ledare främst från den privata till den ideella sektorn. Idag är situationen jämnare, utbytet sker åt båda hållen. Hur skiljer sig dessa sektorer och deras ideal, och hur ser vi till att den positiva korsbefruktningen fortsätter?

Vi har intervjuat Mikael Gedin, Executive Vice President, CEO Office and People & Culture Perstorp Group. Deputy CEO Perstorp Holding AB, President/Managing Director Perstorp AB

Vi har intervjuat Johan Book, föreläsare och rådgivare på HejEngagemang.

Vi har intervjuat Christel Kinning, Chief Transformation & People Officer på Oatly.

När Anna Friberg Björklund rekryterades som CHRO till Ahlsells hade hon tre decenniers erfarenhet av förändringsarbete inom vitt skilda branscher. Kanske var det just därför hon lyckades med konststycket att bli den första kvinnliga koncernledningsmedlemmen i det anrika företagets 145-åriga historia. Därtill den första som inte arbetade med business.
Tre år senare är fyra av företagets tio ledamöter kvinnor.

Traditionen trogen så har Öresund Spring Summit ägt rum igen, och i år kunde äntligen den årliga lunchen genomföras på plats i Malmö. Precis som tidigare år intog en inspirerande gästpanel scenen och diskuterade erfarenheter och aktuella ämnen som ledarskap, krishantering och framtida möjligheter.

Dagens kandidatmarknad och ’war for talent’ ger upphov till komplexa utmaningar för företagen i att säkra en stark och konkurrenskraftig personalstyrka. Arbetsgivare försöker överträffa varandra med attraktiva lönepaket och förmåner för att säkra eftertraktad kompetens. Allt fler kandidater hoppar av rekryteringsprocesser i ett sent stadie, lockade av andra erbjudanden på marknaden. Så vad krävs det för att bli en arbetsgivare som folk istället söker sig till – en så kallad ’destination employer’?

Vi har intervjuat Carl-Henric Svanberg, ordförande i Volvokoncernen och här delar vi med oss av hans syn på ledarskap och förhoppningar inför framtiden.

Vi har intervjuat Leif Johansson, styrelseordförande i AstraZeneca och delar här hans tankar om sin roll som framgångsrik styrelseordförande och om ledarskap i tider av kris och stor osäkerhet.

Victor Reis, konsult och utbildad yrkespsykolog på Alumni, tittar närmare på fakta om existerande genusfördomar och hur vi bäst bekämpar dessa inom en rekryteringskontext. Han diskuterar svårigheterna kring att övervinna fördomar och vikten av att införa processer och metoder som stärker jämlikhet, snarare än att lägga allt krut på att förändra tankebanor.

Vi har pratat vi med tre framstående företagsledare för att få deras insikter och perspektiv på innebörden av hållbart ledarskap. Vi diskuterade hur hållbarhet påverkar deras roll och organisation idag, driver förändring mot att skapa "bra affärer" och hur de ser på framtiden.

Intressanta perspektiv på ledarskap från intervjuer med Generalsekreterare/VD inom medlemsorganisationer- och civilsamhälle.

Vi har träffat Stina Andersson, idag CEO på Bonnier Group och engagerad styrelseledmot i flera uppdrag. Vi pratar här om ledarskap och hur hon ser på att kliva in som koncernchef på Bonnier, om att bygga företagskultur och mångfald.

En intervju med Anna Bennich om stress och hur vi kan hantera vår vardag för att undvika att stressen påverkar oss negativt.