Krav på anpassad kompetens i en komplex verksamhet möts genom nya arbetssätt och anställningsformer

Alumnis samarbete med Stockholms Stadsmission är ett exempel på en helhetslösning för att möta rekryteringsbehov som förändras i takt med samhällsutvecklingen. Genom att bistå med ledningskompetens i form av en interimskonsult under rekryteringsperioden av ny permanent operativ Direktor, levererade Alumni framgångsrikt stöd under process och tillsättning.

Åsa Paborn, som nyligen tillträtt i rollen som Direktor för Stockholms Stadsmission, delar nedan med sig av insikter från en verksamhet som jobbar för ett mänskligare samhälle. För att lyckas gäller det ibland att tänka nytt och våga testa nya lösningar.

- Jag ser interim som en fantastisk möjlighet för alla typer av organisationer, det är så flexibelt, berättar Åsa. Stadsmissionen har tagit in flera interimskonsulter då chefsrollerna fortfarande varit under utformning. Vi prövar oss fram under några månader och får en tydligare bild av vilka nya behov och kompetenser som krävs. Det är otroligt värdefullt. Idag sker även samhällsövergripande utveckling snabbt. Och om det kommer en lågkonjunktur, som kan bli en av pandemins effekter, ja då har vi undvikit den långsiktiga investering som en anställning innebär.

Asa Paborn direktor Stockholms Stadsmission Foto Anna Z Ek maj 2021.jpg

Organisationen har ett viktigt uppdrag i tid av kris när allt fler är i behov av till exempel social omsorg och arbetsintegration. I pandemins svallvågor, som ett allt mer splittrat samhälle, kan behovet att förebygga utanförskap öka. Att leda Stockholms Stadsmission kommer även med utmaningar och komplexitet vad gäller att kunna hantera bredd i en verksamhet med många olika stakeholders.

- Många förknippar nog främst Stadsmissionen med boendelösningar inom ramen för traditionell upphandling. Som relativt ny i min roll som Direktor kan jag säga att det var den bild jag själv hade tidigare, berättar Åsa. Hemlöshetsfrågan är självklar men verksamheten är bred – det handlar om att möta samhällets behov. Därför sysslar vi även med sådant som arbetsintegration, driver restaurang och återbruksbutiker där folk arbetstränar.

I den vardag som Stockholms Stadsmission verkar i är det oerhört viktigt att hela tiden tänka lösningsorienterat och att kunna finna kreativa sådana. Att anlita tillfällig expertis och samarbeta med olika kompetenser har varit avgörande. I detta har Alumni kunnat bidra genom att förmedla interimskonsulter som adderar kunskap och avlastar organisationen.

Stadsmission består av flera delar, som Matmissionen som tar hand om matsvinn och säljer billigare till medlemmar, verksamhet för barn och unga inklusive Skolstiftelsen med gymnasieskolor och vuxenutbildning. Man är en stor arbetsgivare med ca 850 anställda i roller som socionomer, jurister och även affärsutvecklare och butikschefer med näringslivsbakgrund. De olika delarna av verksamheten drivs som ordinära företag men vinsten återinvesteras och de senaste åren befinner sig Stockholms Stadsmission i stark tillväxt.

- Jag tillträdde min roll hösten 2020. Under rekryteringsprocessen klev interimskonsult Harald Abelin in som Interim Direktor. Harald, med särskild erfarenhet inom förändring och ledarskap, fungerade som brygga under en period präglad av pandemin, berättar Åsa.

Alumni erbjuder kunder interimslösningar genom sina verifierade konsulter och med sin mångåriga erfarenhet och djupa kompetens är Harald Abelin ett självklart exempel. Stadsmissionen anlitar interimskonsulter på alla nivåer, chefer och specialister, i uppdrag som rör både intern och extern verksamhet.

- Andelen människor som idag hamnar utanför den ordinarie bostadsmarknaden ökar vilket kan betyda att vi tar in en specialist med fastighetskompetens till ett projekt för att få svar på frågan hur vi som organisation ska agera för att möta ett framtida behov, säger Åsa.

För att tillmötesgå ett brett och splittrat behov så har Stockholms Stadsmission behövt ha stor tilltro till den befintliga kompetensen hos medarbetare och volontärer, men att också vara modiga nog att släppa taget ibland och plocka in extern kunskap som kan bidra med nya perspektiv för att komma vidare till en lösning eller snabbt tillgodose nya behov bland sina deltagare. Den digitala transformationen ställer krav på nya arbetssätt internt men också i relation till deltagare. Som exempel sker den juridiska rådgivning digitalt vilket bidrar till att Stadsmissionen är med och ökar den digitala mognaden hos de som de möter.

- Stadsmissionens verksamhet handlar om att ge människor egenmakt och kunskap att själva kunna ta informerade beslut, avslutar Åsa.

Detta rimmar väl med vad vi på Alumni drivs av: Att utforska och säkerställa potentialen i varje individ för att på så vis skapa mer framgångsrika organisationer och bygga ett mer hållbart samhälle i stort.

Är du verksam inom offentlig sektor och ser behov kring rekrytering eller utveckling av befintlig kompetens?

Genom Alumnis dedikerade team av konsulter med expertis inom den offentliga sektorn erbjuder vi tjänster inom talangförsörjning, ledarskapsutveckling samt interima lösningar av chefer och specialister. Vi har under tre decennier utvecklat ett skräddarsytt erbjudande riktat mot offentlig sektor, regioner och civilsamhällets ideella- och medlemsburna organisationer och har under samma period långsiktigt upparbetat ett gediget kandidat- och kundnätverk. Våra kvalitetssäkrade processer skapar effektfullhet i form av bra matchningar och resultat för våra, inte sällan återkommande, uppdragsgivare. Inom executive search och rekrytering bistår vi med både permanenta och interima lösningar och vi rekryterar till roller som VD, generalsekreterare, ledningsgrupp och stabsfunktioner, enhets- och mellanchefer samt specialistroller inom samtliga discipliner såsom HR, juridik, IT/Tech, kommunikation och ekonomi m. fl.

Hör gärna av dig till någon av oss inom området – team Public - för en förutsättningslös dialog kring de utmaningar din organisation står inför och hur vi på Alumni kan ge stöd!