Familjeägda företag förknippas ofta med stabilitet, kontinuitet och ett längre perspektiv än många andra ägarformer. Det skapar särskilda förutsättningar för ledarskap. Riktning, struktur och affärsmässighet behöver kombineras med förtroende, värderingar och respekt för den entreprenörskraft som ofta format bolagen från början. Här finns flera lärdomar att dra inspirations ifrån; om hur långsiktig vision byggd på tradition, kontinuitet eller försiktighet kan existera samtidigt med snabbhet och utveckling.

Vi träffade nyligen Per Gullstrand, vd för Bjäre Invest, för ett samtal om ledarskap i familjeägda bolag och om hur decentralisering, affärsmässighet, samhällsengagemang och förtroende kan bli avgörande faktorer för både tillväxt och långsiktig utveckling.